Kun nopeasti kasvava RELEX Solutions etsi uutta pääkonttoriaan, ratkaisu löytyi Otaniemestä. HGR Property Partners kehitti Metallimiehenkuja 6–8:n entisestä tutkimus- ja toimistorakennuksesta modernin pääkonttorikokonaisuuden, joka on suunniteltu tukemaan jopa yli tuhannen työntekijän kansainvälistä kasvuyritystä. Vuonna 2026 valmistuva Metallum tarjoaa RELEXille huippuluokan työympäristöt, vastuulliset energiaratkaisut sekä monipuoliset palvelut, jotka tukevat yrityksen kasvua, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä.
Poikkeuksellinen sijainti kampuksen ytimessä
Metallimiehenkuja 6–8 siirtyi HGR Property Partnersin omistukseen vuonna 2020, kun yhtiö hankki kohteen Senaatti-kiinteistöiltä. Hankintapäätöstä ohjasi ennen kaikkea sijainti.
”Metroasemalle on sata metriä matkaa, uusi pikaraitiotie tulee rakennuksen eteen ja siitä näkyy suoraan yliopiston päärakennukselle. Ajateltiin, että tämä hanke ei voi mitenkään epäonnistua”, muistelee HGR Property Partnersin perustaja Kari Helin.
Hankintahetkellä kiinteistö oli noin 7 000 neliömetrinen rakennuskokonaisuus, jota oli laajennettu vaiheittain 1960-luvulta lähtien. Rakennus ei enää vastannut nykyaikaisen toimistokäyttäjän tarpeita, mutta sen kehityspotentiaali oli ilmeinen.
RELEXin kasvu muutti hankkeen mittakaavan
HGR käynnisti kohteen kehittämisen pian hankinnan jälkeen, mutta hankkeen suunta kirkastui vasta RELEX Solutionsin tullessa mukaan. Voimakkaasti kasvava teknologiayhtiö etsi uutta pääkonttoria, joka tukisi sen kansainvälistä kasvua myös pitkällä aikavälillä.
RELEX osallistui suunnitteluun alusta lähtien, ja yrityksen tarpeet ohjasivat hankkeen kehitystä merkittävästi. Kun ensimmäisiä suunnitelmia laadittiin, yhtiössä työskenteli noin 400 henkilöä. Suunnittelun edetessä kasvutavoitteet tarkentuivat.
RELEX osallistui suunnitteluun alusta lähtien, ja yrityksen tarpeet ohjasivat hankkeen kehitystä merkittävästi. Kun ensimmäisiä suunnitelmia laadittiin, yhtiössä työskenteli noin 400 henkilöä. Suunnittelun edetessä kasvutavoitteet tarkentuivat.
"Kun aloimme suunnitella hanketta RELEXin kanssa, yrityksessä työskenteli noin 400 henkilöä. Hyvin nopeasti kävi ilmi, että tiloja piti suunnitella tukemaan kasvua”, Helin kertoo.
Kasvun myötä myös hankkeen mittakaava muuttui. Tavoitteena ei enää ollut kehittää perinteistä toimistorakennusta, vaan luoda kokonainen pääkonttoriympäristö, joka tukee yrityksen kasvua, yhteisöllisyyttä ja muuttuvia tarpeita vuosiksi eteenpäin.
Pääkonttori rakennettiin käyttäjien tarpeiden ympärille
RELEX osallistui uuden pääkonttorinsa suunnitteluun alusta lähtien. Yhtiö kokosi hankkeeseen oman työryhmänsä, joka työskenteli tiiviisti suunnittelijoiden kanssa määritellen, millaiset tilat tukisivat parhaiten yrityksen kulttuuria, kasvua ja työnteon arkea.
Tavoitteena ei ollut rakentaa perinteistä toimistoa, vaan työympäristö, joka palvelee erilaisia työntekijöitä ja työnteon tapoja. Suunnittelussa huomioitiin niin keskittymistä vaativa yksilötyö, tiimityöskentely kuin epämuodolliset kohtaamiset. Tilat suunniteltiin tukemaan myös erilaisia elämäntilanteita – esimerkiksi koiranomistajien ja lapsiperheiden tarpeita.
Tavoitteena ei ollut rakentaa perinteistä toimistoa, vaan työympäristö, joka palvelee erilaisia työntekijöitä ja työnteon tapoja. Suunnittelussa huomioitiin niin keskittymistä vaativa yksilötyö, tiimityöskentely kuin epämuodolliset kohtaamiset. Tilat suunniteltiin tukemaan myös erilaisia elämäntilanteita – esimerkiksi koiranomistajien ja lapsiperheiden tarpeita.
”Otaniemen uusi pääkonttorimme on rakennettu tukemaan RELEXin liiketoiminnan kasvua ja mahdollistamaan sen tulevaisuudessa. Tilat on suunniteltu tukemaan työnteon tapojamme ja tarpeitamme, joustaen organisaation kehittyessä”, kertoo Anna Martevo Relexiltä: ”Panostamme uudessa pääkonttorissa vahvasti myös henkilöstön kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin, sekä fyysiseen että henkiseen. Uusi HQ on meille investointi sekä työntekijäkokemukseen että RELEXin kasvuun tulevina vuosina.”
Valmistuva pääkonttori tarjoaa monipuolisen valikoiman työympäristöjä rauhallisista työtiloista yhteisiin oleskelu- ja kohtaamisalueisiin. Kokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa työntekijäkokemusta, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä.
Vastuullisuus oli mukana suunnittelussa alusta lähtien. Kohteelle tavoitellaan LEED Platinum- ja WELL Platinum -sertifiointeja sekä energialuokkaa A. Osa rakennuksen energiasta tuotetaan katolle asennettavilla aurinkopaneeleilla.
Vastuullisuus oli mukana suunnittelussa alusta lähtien. Kohteelle tavoitellaan LEED Platinum- ja WELL Platinum -sertifiointeja sekä energialuokkaa A. Osa rakennuksen energiasta tuotetaan katolle asennettavilla aurinkopaneeleilla.
Pääkonttori täydentää Otaniemen palveluita
Metallimiehenkuja 6–8:n kehityksessä ei ollut kyse pelkästään uusista toimistotiloista. Tavoitteena oli luoda kokonaisuus, joka palveli sekä RELEX Solutionsia että laajemmin koko Otaniemen yhteisöä.
Hankkeessa:
Hankkeessa:
- olemassa oleva rakennuskokonaisuus peruskorjattiin ja sitä laajennettiin merkittävästi
- kohteeseen toteutettiin RELEX Solutionsin uusi pääkonttori
- katutasoon rakennettiin päivittäistavarakauppa ja ravintolapalveluita
- rakennuksen yhteyteen luotiin uusia ulko- ja kohtaamistiloja
- kohde integroitui osaksi kehittyvää Otaniemen ympäristöä
RELEXin lisäksi rakennukseen sijoittuivat S-market ja Dylan-ravintola, jotka tuovat uusia palveluita alueen opiskelijoille, työntekijöille ja asukkaille.
”Ylemmistä kerroksista avautuvat näkymät Dipolille, yliopiston päärakennukselle ja koko alueelle. Kokonaisuus istui ympäristöönsä poikkeuksellisen hyvin”, Helin kuvailee.
Hanke vietiin maaliin haastavassa markkinassa
Metallumin kehitys ajoittui poikkeuksellisen haastavaan ajanjaksoon kiinteistömarkkinassa. Kaavoitus, vuokraus ja hankkeen suunnittelu etenivät vuosina 2021–2024 samaan aikaan, kun markkina hidastui merkittävästi ja investointiympäristö muuttui aiempaa epävarmemmaksi.
HGR jatkoi hankkeen kehittämistä määrätietoisesti koko prosessin ajan. Suunnitelmia tarkennettiin yhteistyössä kaupungin ja käyttäjien kanssa, samalla kun hankkeelle varmistettiin sekä päävuokralainen että toteutus.
HGR jatkoi hankkeen kehittämistä määrätietoisesti koko prosessin ajan. Suunnitelmia tarkennettiin yhteistyössä kaupungin ja käyttäjien kanssa, samalla kun hankkeelle varmistettiin sekä päävuokralainen että toteutus.
"Markkinatilanne oli poikkeuksellisen haastava, mutta onnistuimme viemään hankkeen maaliin ja löytämään sille sijoittajan ennen valmistumista”, Helin kuvailee.
Kaikki meni nappiin myös päävuokralaisen näkökulmasta: ”Yhteistyö HGR :n kanssa on ollut todella sujuvaa, joustavaa ja avoimeen keskusteluun pohjautuvaa koko hankkeen ajan. Olemme olleet erittäin tyytyväisiä kumppanuuteen”, Martevo summaa.
Vuonna 2025 kohde myytiin norjalaiselle Public Property Invest ASA:lle jo ennen valmistumistaan. Kauppa vahvisti, että korkealaatuisille, vastuullisesti toteutetuille ja pitkäaikaisilla vuokrasopimuksilla varmistetuille kohteille oli kysyntää myös haastavassa markkinatilanteessa.
Vuonna 2025 kohde myytiin norjalaiselle Public Property Invest ASA:lle jo ennen valmistumistaan. Kauppa vahvisti, että korkealaatuisille, vastuullisesti toteutetuille ja pitkäaikaisilla vuokrasopimuksilla varmistetuille kohteille oli kysyntää myös haastavassa markkinatilanteessa.